东南亚上线“天猫商城”，TikTok想跑通人找货逻辑、搞定低转化难题？
The following article is from 蓝海亿观网 Author 亿观分析组
就在本月的前一阵子，TikTok Shop 商城已在泰国、菲律宾上线。
TikTok 商城与原有的“Shop”是不同的概念。原来的“Shop”是分散的、碎片的，依附在每个博主（Up 主）的视频主页上的。
而商城，则是类似于亚马逊、天猫一样的超级大货架，将货物和“Shop”汇集在一起，并按照“电子”“美妆” “婴童”“宠物”等分门别类地陈列出来。
此外，作为商城的最大标志，页面顶部上开了一个巨大的搜索框。
TikTok 给予商城（Shop）很大的流量入口，即在其首页底部“Home”旁边的第二个 Tab 上（不同站点有差异）。
这意味着，该商城已是 TikTok 的“入口之入口”，用户一点开 App，就很容易注意到。
在商城中，设有多元频道，以满足消费者不同的购物需求：一、商品搜索；二、购物车、新人专区、秒杀、更多商品分类；三、直播和内容频道：商品卡、直播卡、短视频卡。
这样一来，TikTok 就完整地将其“视频内容”“直播”“商品货架”有机地打通了，实现了从“货找人”到“人找货”的双向链路互通的大闭环。
TikTok 的短视频、直播激发用户的兴趣，当他们被“种草”之后，再到 TikTok Shop（类似抖音小店橱窗）下单，这是“货找人”的链路，而 TikTok Shop 的商城模式，是让用户在一个“大搜索框”里搜索自己要的东西，是“人找货”的链路。
向亚马逊卖家投来“渴望的目光”
实际上，这一商城去年在印尼上线了，今年是全面扩张，是 TikTok Shop 全面走向“内容电商+货架电商”重大转折点。
内容电商本质上是“兴趣电商”，而货架电商的本质是“搜索电商”。
消费者购买任何东西，有三个要素——需求，触点，信任。
比如，一个顾客需要一个手机支架，于是，他上亚马逊或 Shopee 上去搜索（人找货），经过店铺和商品 listing 的对比后，下单买了一个。
那么，他的“需求”是“一个追剧或直播用的手机支架”，而“触点”是 亚马逊和 Shopee，“信任”是这家店铺是老店铺，有不少五星评论（review），于是就买了。
因此，货架电商的决策要素的顺序是，需求——触点（去某平台搜索）——信任。
而内容电商的决策逻辑顺序完全变了：触点（去某平台浏览）——信任——需求。
比如，消费者事先并需要一个手机支架，但他上抖音或者 TikTok（触点）刷短视频（看直播）时，看到一个博主正在介绍一款支架，造型美观、方便实用，价格也很合理（感兴趣了），想到平时自己追剧时将手机捧在手上，很烦很累，因此就下单买了。
这跟我们平时逛商场的购物场景一样。
在逛商城之前，本来不要买鞋子的，但逛到某间店时，看到它正在打折，鞋子很漂亮，还是品牌店，于是毫不犹豫地购买了。
这也是一种货找人的链路。
不过，在 TikTok 内容电商的场景下，它的“货找人”的转化率，往往没有线下商城那么高，也没有货架电商“人找货”那么高。
线下实体商城具有“信息流”（与资金流、物流、商流构成电商四流）的大优势，比如消费者到店里买衣服，他可以抚摸到衣服的材质，还可以穿到身上看看是否合身。
而在 TikTok 的“货找人”链路里，消费者能看到的只是商品的颜色、标示的尺寸或者模特（店主）试穿的样子，一切都是“虚拟的”而非“实体的”“物理性的”。
模特试穿可能很合身，穿到自己身上未必好看，加之原本是“货找人”，消费者没有”预先的需求”，因此，决定了其转化率高不起来。
此外，TikTok“货找人”的转化率，相比亚马逊之类的搜索电商，也很低很多。因为 TikTok 里面“逛”的人多，而亚马逊里带着明确需求的“持币下单者”更多，缺什么，直接精准搜索，然后下单，因此其转化率能维持在较高水平。
总而言之，转化率低，几乎是 TikTok 的“原罪”。
深圳一批亚马逊卖家曾试水 TikTok 及其 Shop，他们表示，无论是投广告，还是直播，其转化率都很低。
以直播为例，在东南亚，直播带货的订单转化率通常在 0.5%～1% 之间，一些经验丰富的达人才有可能提升到 2%～5%。
一些亚马逊卖家透露， TikTok 的运营逻辑与亚马逊完全不一样，为此，不得不专门建立 TikTok 团队。然而，团队建立之后，运营效果不太理想，投入产出不成正比。
同时，平台对卖家尚缺乏完善的规范，很多卖家靠用“铺货”和“店群”的玩法，引到了很多流量，劣币驱逐良币，加之广告投放率低，因此，相当一部分卖家萌生了退意。
即便一些卖家没有从 TikTok 上完全退出，也持观望态度， 他们依然将重心放在了亚马逊、Shopee 等传统的“搜索电商平台”上。
这就导致了一个相对的恶性循环：转化率低——优质卖家不想进来——优质商品更少——转化率更低。
为了突破这个恶性循环，甩掉“低转化率原罪”， TikTok 推出了自己的商城——“货架电商+搜索电商”平台。
因此可以说，TikTok Shop 大综合商城的推出，不仅仅是其发展到一定阶段的必然升级，同时，也是为了补齐其短板的重要举措。
为了做好自己的商城，TikTok Shop 在此之前推出了不少政策。
在 2022 年，TikTok 搞了多次“封店”行动，以打击仿牌、侵权店铺，清除批量囤店玩家、不活跃卖家，治理虚假本土账号现象等。
此外，最重要的一条是“专业经营”政策，即抑制大开大合的铺货模式、店群模式，让卖家将主营类目减少到 1 个，不得经营多类目。
卖家必须在规定的期限内要“勾选”自己的主营类目，如果到期没有勾选，TikTok 平台的系统就会根据过往数据，强行帮卖家确定一个主营类目。
这样一来，做宠物用品的卖家，就专做宠物用品，做鞋服的卖家就专做鞋服，实现真正的垂直、专业化的运营。
同时，在 2023 年跨境电商战略中，TikTok 将“优质商家提速”放在重要位置，在品牌冷启动、达人联系建立、商业化投流等给高质量的商家和商品进行扶持。
可以说，目前中国最优质的的跨境卖家来自以亚马逊为代表的“搜索电商平台”，TikTok Shop 对这批卖家非常“渴望”。
它希望推出自己的商城后，亚马逊卖家将在上面找到“熟悉的味道” 和“熟练的模式”，变得更顺手起来。
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